九江水務公司召開安全生產專題會議
暨安全生產標準化體系建設首次培訓
6月19日下午，九江市水務有限公司在公司四樓會議室召開了安全生產專題會議，并邀請江西通安安全評價有限公司專家陳潤洪授課，為參會人員進行了公司安全生產標準化體系建設首次培訓。公司管理人員共計約有80余人參加。
 
會議首先由安全辦專職主任高英杰宣讀公司開展安全生產月及安全生產萬里行活動的具體活動方案。要求緊緊圍繞“防風險、除隱患、遏事故”的活動主題，明確目標，落實責任，上下聯動，形成合力，確保活動順利開展并取得實效。
隨后公司總經理與副總經理、副總經理與分管部門責任人簽訂了安全生產責任書。
 
會上，安全專家陳潤洪老師從六個方面介紹了安全生產標準化體系建設相關內容：近年來法規、政策方面關于標準化要求；安全標準化定義、分級；創建、自評、申報、評審流程；安全標準化總體要求；創建安全標準化注意事項（如何創建）；安全標準化考評細則。并詳細講述了開展企業安全生產標準化作用和意義 ，企業安全生產標準化建設具體流程內容：策劃準備及制定目標、教育培訓、現狀梳理、管理文件修訂、實施運行及完善整改、企業自評和問題整改、評審申請、外部評審等八個階段。
 
總經理沈波強調，公司安全生產標準化體系建設，需要充分調動全員參與的積極性和主動性，整合公司現有資源，建立成為自我約束、自我完善、不斷提高的安全生產管理長效機制。一要各個層級思想高度重視，樹立“以人為本”思想理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針；二要加強組織，切實做到全員、全過程、全方位、全天候的管理與監督；三要強化宣傳培訓，通過宣傳、教育、培訓，達到人人懂安全、人人講安全、人人要安全；四要加大檢查、監督、落實、整改力度，圍繞安全目標，從P（計劃）D（執行）C（檢查）A（處理）著手，實現動態閉環管理，將安全風險降到最低。